Re-Schedule＝スケジュールの見直し

リスケは、良く行われます。特に、失敗に向かっているプロジェクトで。。。日程で問題が出るとスケジュールし直すという行為に出ることが多いです。でも、スケジュールを変更しても作業日程が変わるだけで問題点からは脱してはいません。
システムシンキングで言えば、「応急処置の失敗」パターンに当てはまります。作業が遅れるので、スケジュールを調整して、あたかも進捗遅れが無いように取り繕う。進捗通りに進めているので、遅れに対する解決は行わない。しかし、徐々に遅れが発生する。そしてリスケする。納期は決まっているので、スケジュールをずらす幅が少なくなり、結局は大幅な遅れが発覚する。
プロジェクトを進めていくと、タスクの増加などで、スケジュールを見直さないといけない場合は多々あります。しかし、これは作業日程の変更であり根本的な問題を解決するものではありません。
プロジェクトマネージャがリスケしだしたら要注意！？